2024年7月29日，中國石油天然氣股份有限公司
大連石化分公司第一時間傳達學習貫徹集團公司2024年年中工作會議精神。當前，公司各級黨組織迅速掀起學習貫徹熱潮，為轉型升級
高質量發展蓄勢賦能。
大連石化深刻認識到，必須持續提升公司治理體系和治理能力現代化水平，才能推動
高質量轉型升級
發展。
當前，
大連石化正處于生產經營高效運行和轉型升級加快推進“雙線作戰”的關鍵時期。公司持之以恒轉觀念、勇創新，扎實推進管理理念、治理方式和體制機制的深化改革。立足當前
發展的關鍵節點，深刻理解領悟、轉化落實集團公司2024年年中工作會議部署，堅持目標導向、問題導向，推進公司治理體系和治理能力現代化，不斷增強在新形勢、新業態下應對新挑戰、破解新課題的本領。
大連石化對標集團公司黨組提出的“四個必然要求”，進一步明確深化改革、轉型升級的思路，在提高“四力”中激發企業
高質量發展活力。
提高黨建引領力。
大連石化堅持“大黨建就是大管理”理念，提升基層黨建工作質量，鍛造堅強有力的基層黨組織。以中心工作、重點任務、重大項目為切入點，積極探索“黨建+”融合實踐，建立完善“以生產經營業績檢驗黨建成效”的黨建評價體系，切實把國有企業的政治優勢轉化為公司治理效能。
提高風險防控力。
大連石化堅持“安全壓倒一切，一切服從安全”的根本遵循，持續深化QHSE管理體系建設。將管理重心向一線前移，加強現場專業管理，強化設備基礎管理，強化腐蝕防護管理，固化“專業+網格化”安全管控機制，守牢安全環保底線紅線。
提高企業競爭力。
大連石化堅持踐行低成本戰略，增強經營意識，落實“四精”要求，動態優化提質增效項目和激勵措施。建立以“績效增值”為導向、以“KPI+專業考核+專項考核”為主要內容的三維度考核體系。
提高未來
發展力。
大連石化圍繞“煉化生精材”重點領域，扎實開展石化大講堂、中青班、青馬工程和員工教育培訓等多層次培訓，加強干部隊伍建設，完善人才
發展機制，為企業轉型升級
高質量發展奠定人才基礎。
大連石化將保持定力、乘勢而上，振奮精神、真抓實干，在深化改革中，堅定不移建設本質安全型企業，加快推進轉型升級、邁向產業鏈中高端的步伐，為集團公司加快建設世界一流企業作出新的貢獻。
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